أعلى الصفحة
الرئيسية
نبذة عنا
الدورات
الدورات التقنية
الدورات الإدارية
أرامكو السعودية (تصاريح العمل)
التدريب المنتهى بالتوظيف
طلبات الشركات
طلبات الأفراد
التوظيف
الوظائف الحالية
إنضم كمدرب محترف
ميديا
الصور
الفيديو
تواصل معنا
+۹٦٦ ۹۲۰۰۰۷۷۷۱
الرئيسية
نبذة عنا
الدورات
الدورات التقنية
الدورات الإدارية
أرامكو السعودية (تصاريح العمل)
التدريب المنتهى بالتوظيف
طلبات الشركات
طلبات الأفراد
التوظيف
إنضم كمدرب محترف
الوظائف الحالية
ميديا
الصور
الفيديو
تواصل معنا
بناء فريق العمل وفن الإلقاء
أهداف الدورة
الخطوط العريضة للدورة
من ينبغى ان يحضر
المدة
الأهداف
How to identify selling “ability” and selling “capability”.
Understanding the key elements of self-promotion.
Understanding the philosophy of team-working.
Awareness about the added value of team-working in selling functions.
الخطوط العريضة
Day One:
What is selling team-working
Why team-working, what is the added value?
Day Two:
Criteria of building a selling team.
Proper assignment and allocation of skills versus tasks.
Setting priority versus importance.
Day Three:
Motivation.
Self-improvement.
Day Four:
Delegation.
Negotiation skills.
Day Five:
Workshop: Handling a customer.
Role playing: Team member and team leader
من ينبغى أن يحضر
Mid-level Managers.
Supervisors.
Staff candidate for upgrading.
المدة
5 أيام
تاريخ البداية
تاريخ النهاية
الدولة
المدينة
سجل الآن
Please enter full name.
من فضلك ادخل أسمك.
من فضلك ادخل البريد الالكتروني.
ادخل رقم محمول 10 أرقام.
حدد ميعاد آخر
إرسال
تم الارسال
Loading..